Коучинг для ТОП-руководителей и управленцев компаний

Индивидуальная работа в партнерстве с коучем

для решения определенных задач бизнеса

Сибирский коуч-центр предлагает услуги Бизнес-коучинга для ТОП-руководителей компаний, собственников бизнеса, управленческого персонала.
Ключевые результаты для участников:
  • Освоите коучинг как современный инструмент управления
  • Научитесь понимать людей
    и их мотивы
  • Развитие эффективности за счет не директивного стиля управления
  • Найдете внутренние ресурсы и вдохновение двигаться дальше
  • Получите сертификат Международного
    Университета Коучинга
Кто спикер?
Юлия Овечко
Представитель Международного университета Global Coaching в городах Сибири
Executive и командный коуч РСС, сертифицированный ментор, член международной Федерации коучей ICF
Соучредитель ООО «Сибирский коуч-ценр»

  • Более 17 лет опыта разработки и проведения профессиональных бизнес-тренингов
  • Специалист по профессиональной оценке персонала, диагност и практик применения типологии DISC
  • Создание внутрикорпоративных учебных центров, построения комплексной системы обучения персонала в компаниях с численностью 3500 сотрудников
  • Автор собственных программ по коучингу, оценке, развитию и обучению персонала, оперативному и стратегическому управлению, построению системы продаж и обслуживания клиентов, подготовки бизнес-тренеров
  • Более 17 000 тренинг-часов. Более 1850 часов индивидуальных коуч-сессий. Более 1500 часов пройденного обучения по различным направлениям у лучших тренеров и практиков.
  • Опыт работы с топ-руководителями и сотрудниками компаний на рынках B2B, В2С и B2G в сферах строительства, IT-услуг, консалтинга, пищевой индустрии, финансов, промышленности, медицины, красоты и т.д.
4-х Модульная международная программа
«Сoaching Foundation»
Содержание:
  • Что такое коучинг в бизнесе.
  • Что умеет делать коуч и какова структура коуч-сессии.
  • Как использовать законы работы мозговых структур в решении актуальных бизнес-задач.
  • Базовая структура коучинга «Путь коучинга». Методология Starr Consulting (UK).
  • Стратегии изменений – формула Бэкхарда.
  • Appreciative Inquiry -модель анализа, принятия решений и создания стратегических изменений (Case Western Reserve University).
  • Базовые инструменты коучинга: Колесо Коучинга. Шкалирование.
  • Обратная Связь в коучинге и менеджменте.

Ключевые результаты:
  • Базовые навыки и модели коучинга в бизнесе.
  • Самостоятельное проведение коуч-сессий.
  • Личностный рост участников тренинга
Что ждет именно Вас?
  • Благодаря курсу Вы сможете
    усилить себя лично
    • В процессе обучения участник, тренируя техники коучинга, получает более 60 коуч-сессий из роли клиента;
    • Это 60 развивающих бесед, которые ведут к изменениям и усилению его личности, и как следствие - бизнеса
  • Вы получите сертификат
    международного образца
    • Наши студенты получают международный сертификат «Коучинг Нового Мышления» - АСТР (ICF), программы London (UK) - Moscow (Russia) Международного Университета Коучинга