Ключевой результат: Научиться использовать обучение как ресурс для достижения целей компании.
Содержание модуля:
Обучение сотрудников как стратегическая задача компании, увеличение трудового капитала;
Управление талантами и выработка системы для работы с ними;
Работа с профессиональным выгоранием сотрудников, профессиональное здоровье;
Система адаптации сотрудников для роста производительности труда;
Лояльность, мотивированность и инициативность как результат системы развития;
Показатели эффективности и контроль систем обучения, создание среды самообучения;
Практика: разработка системы обучения под конкретные показатели и цели компании.
Модуль 2
Ключевой результат: Научиться грамотно выбирать формы, виды обучения, актуальные инструменты под задачи организации.
Содержание модуля:
Формы обучения: наставничество, тренинги, лекции, практикумы, школы и т.д.;
Виды обучения: кейсы, самостоятельное обучение, игровые задания и т.д.;
Актуальные темы: эмоциональный интеллект, коучинг, геймификация, типологии, партнерские переговоры, ценности, командообразование, самоменеджмент, проектное управление и т.д.;
Инструменты для развития: фасилитация, коучинг, менторинг, консультирование и т.д.;
Способы работы с навыками, знаниями, компетенциями, осознанностью сотрудников.
Практика: составление эффективной программы обучения под конкретные задачи компании или подразделения.
Модуль 3
Ключевой результат: Научиться разрабатывать и проводить необходимые программы обучения
Содержание модуля:
Подбор материала, теорий, подходов под задачи обучения;
Подготовка заданий, игр, упражнений, активностей для усвоения материала участниками;
Проведение обучающих мероприятий. Тренерские компетенции.
Навыки публичного выступления и работы с группой. Групповая динамика;
Работа со сложными, экспертными, немотивированными участниками. Ответы на вопросы;
Роль тренера, самопрезентация, самонастрой и работа с эмоциями.
Практика: составление «Матрицы программы обучения» и проведение программы обучения.
Модуль 4
Ключевой результат: Научиться измерять необходимость в обучении и его эффективность.
Содержание модуля:
Навыки, знания, умения, компетенции, skills — отличие и связь с результатами деятельности;
Проявления компетенций в текущей деятельности. Умение видеть и замечать;
Виды оценки: ассессмент, 360, удовлетворенности, тестирование, опросы, кейсы и т.д.;
Результаты оценки и их интерпретация. Подготовка рекомендаций;
Построение системы оценки и ее интеграция в текущую деятельность;
Показатели оценки: валидность, гибкость, адаптивность, объективность и т.д.
Практика: создание пред- пост-тренинговой диагностики и метода оценки эффективности обучения.
Модуль 5
Ключевой результат: Научиться составлять ИПР и работать по ним с сотрудниками.
Содержание модуля:
Коучинг. Развивающие беседы для выхода на новый уровень;
Менторинг. Точечная работа для усиления профессионализма;
Наставничество. Сохранение опыта сотрудников в компании;
Индивидуальные программы обучения. Усиление необходимых навыков и знаний;
Карьерное консультирование. Планирование карьеры сотрудников;
Работа с эмоциями. Развитие эмоционального интеллекта, гибкости и адаптивности.
Практика: разработка индивидуального плана развития (ИПР) сотрудника с учетом личностных особенностей и корпоративных задач. Определение факторов поддерживающей среды в компании для внедрения изменений.
Совладелец и руководитель компании Сибирский коуч-центр, бизнес-тренер с 17-летним стажем, executive коуч PCC ICF, профессиональный тьютор развития эмоционального интеллекта EACEIP.
«Овладение навыками по установлению и удержанию стратегических приоритетов в личностном развитии и достижении поставленных целей» (4х месячный курс) и др
Практический опыт в направлении:
Формирование с «0» групп и отделов продаж в рознице, по обслуживанию и сопровождению клиентов (в т.ч. технического), активных продаж (до 60 человек);
Создание Учебных центров и институтов внутренних тренеров Компании;
Разработка обучающих программ и циклов тренингов для разных категорий сотрудников;
Разработка системы подбора (в т.ч.массового), мотивации, адаптации, обучения персонала организации;
Разработка оценочных мероприятий по результатам обучения, текущей деятельности, подготовки сотрудников;
Разработка индивидуальных планов развития и этапов повышения эффективности Компании в целом;
Разработка и утверждение документов и стандартов, регламентирующих бизнес-процессы взаимодействия в Компании;
Проведение исследований, интервьюирование, составление опросных листов, анкет;
Разработка, организация и проведение фотографии рабочего времени персонала, акции тайный покупатель.
Сфера работы
Бизнес-коучинг и менторинг
Индивидуальная и командная работа над прорывными задачами, выходом на новый уровень, проработкой вашего индивидуального плана достижения самых значимых идей, поиском смыслов и целей, которые будут окрылять, проработкой отношений для сохранения целостности. Какие у вас цели? Запишитесь на индивидуальную консультацию
Корпоративные бизнес-тренинги
Разработка и проведения тренингов с учетом задач вашего бизнеса, особенностей рынка, тенденций, уровня развития навыков сотрудников, их мотивации и вовлеченности. Каждый тренинг - это проработка конкретных навыков, которые приводят к результатам. Какие результаты вы хотите улучшить? Получите перечень корпоративных программ обучения
Индивидуальное обучение
Программа, адаптированная под ваши задачи и условия. Микс из разных тем с практической отработкой, сопровождением и домашним заданием обеспечивает поэтапную проработку. В чем хотите стать сильнее?
Обучение коучингу ICF
Профессиональные программы развития коучинговых компетенций для приобретения новой профессии, усиления в профессиональной деятельности и жизни. Как могут быть полезны навыки коуча вам?
Светлана Болдина
Обучение для меня всегда было эффективным ресурсом любого бизнеса. Столкнувшись с очевидными вещами: простые тренинги уже не работают и компании часто сливают деньги на мотивационных спикеров,- приняла для себя решение пойти в глубину. Искала программу обучения для себя, позволяющую говорить на языке заказчика, развивающую навык оценки компетенций сотрудников, подбора конкретных форм, методов, инструментов для развития и формирования компетенций под конкретные бизнес-задачи. И Академия корпоративных тренеров стало для меня именно той программой, которая не только научает тренеров, но и выпускает готовых специалистов, руководителей учебных центров, которые способны обеспечить реальные результаты для компаний любой сферы деятельности.
Ольга Ефремова
Мне было важно оценить уровень своей компетенции и систематизировать знания в тренерстве. Плюс усилить уже имеющиеся навыки и научиться новому, чтобы выйти дополнительно на аутсорс и больше зарабатывать. Практически сразу после защиты диплома мне предложили работу бизнес-тренером и доход увеличился почти в 1,5 раза. До сих пор пользуюсь рабочими тетрадями и «раздаткой» — это мои настольные книги, в электронном формате не всегда удобно держать под рукой.
Скворцова Ксения
У нас в компании было принято обучать тому, что умеем сами. Для своих тренингов я искала механики просто в интернете и применяла по наитию. Ключевое, что я получила на программе, — это умение разрабатывать тренинги для решения определенной задачи компании и создавать собственные упражнения. Появилось понимание, как оценивать персонал, как создавать обучение под любой запрос, как делать обучение эффективным. Если бы можно было прокачать какой-то модуль дополнительно, то пошла бы на третий — Разработка и проведение обучающих мероприятий. Так как хочу развиваться дальше именно в этом направлении.
Светлана Неделько
«Академия корпоративных тренеров» — это одно из самых эффективных моих обучений. Я увидела, что важно понимать какая аудитория передо мной, как с ней работать, увидеть их запросы, как преподнести материал, как выстроить структуру тренинга, создать тренинг с нуля. Помимо этого, обучаясь в «Академии корпоративных тренеров», дополнительно получила знания по таким темам как: Оценка персонала, Обучение и адаптация персонала, Разработка тренинговых игр. Плюс узнала о некоторых коучинговых инструментах, изучила новые виды типологий. Теперь во всех сферах, которыми я занимаюсь, применила знания, полученные на этом обучении. Потому что людям интересно быть не только слушателями, но и в активной, иногда в игровой форме получать новые знания, отрабатывать на практике новые навыки.
Оплатить всю сумму за курс
Оставьте ваш номер телефона, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и отправим ссылку на оплату