Обучение по Международным стандартам


Международная программа
«Базовые навыки коучинга в управлении,

Basic coaching skills, CCE. (ICF) London (UK) – Moscow (Russia)».
Что такое CCE?
Корпоративные тренинги для ваших сотрудников.
Это программа тренинга, аккредитованная Международной Федерацией Коучинга (ICF – International Coaching Federation).
Она включает в себя блок «Базовые навыки коучинга» (Basic Coaching Skills) в соответствии со стандартами ICF, а также программу развития профессиональных навыков в области управления.
В программе гарантированно наличие теоретических знаний и практики использования базовых инструментов коучинга, применимых в управлении организацией.
Детальное описание программы:
Базовая информация по коучингу включает в себя следующие темы:
Коучинг по международным стандартам ICF
В деталях разберём:
Коуч-менеджмент – необходимая инвестиция для развития бизнеса.
  • Философия коучинга – как стиль управления.
  • Отличия коучинга от других профессий и видов деятельности.
  • Директивный и не директивный стиль управления в организации и общении между людьми.
  • Коуч-менеджмент – необходимая инвестиция для развития бизнеса.
Особенности работы мозга человека.
В деталях разберём:

  • Понимание психологии и поведения людей,
  • Преодоления сопротивления изменениям.
  • Ответы на вопрос «Как управлять реакцией».
  • Формирования эффективных привычек мышления и поведения.
  • Использования творческого потенциала сотрудников при решении задач.
Техники развития личной эффективности и эффективности командного взаимодействия.
В деталях разберём:

  • Усиление модели «SMART» для управления достижением целей.
  • «Линия времени» для управления проектами. техника «Шкала» для оценки эффективности.
  • Модель GROW для планирования командной работы.
  • «Колесо баланса» для выработки критериев эффективности.
  • «Пирамида логических уровней» для управления мотивацией и формирования авторитета.
Применение коучинга на разных этапах управления.
В деталях разберём:

  • Планирования работы подразделения.
  • Организацию процессов и обеспечения ресурсами.
  • Повышения мотивации сотрудников и их вовлеченности.
  • Формирование командного духа и повышения ответственности.
  • Корректировку действий сотрудников по результатам работ.
Навыки построения доверия с сотрудниками, основы формирования команд.
В деталях разберём:

  • Природа создания доверительных отношений.
  • Перевод сотрудника от жалоб к вовлеченности и выполнению задачи.
  • Страхи сотрудников как внутренний потенциал.
  • Создание самообучающейся команды.
  • Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем.
  • Безоценочность и ее влияние на эффективность.
  • Разные виды вопросов для решения текущих задач.
  • Переход от ясных целей к результативным действиям.
Формат проведения
Давайте рассмотрим детали.
Численность участников от 5 до 20 человек.
Время проведения – 16 часов (2 дня по 8 часов).
Центр обучения СКЦ или территория заказчика
Результаты:
Участники научатся на практике влиять на бизнес процессы через:
Результаты тренинга для участников:
  • расширят инструменты руководителя
  • овладеют техникой формулирования продвигающих вопросов
  • получат техники и методики влияния на бизнес-процессы на разных этапах
  • научатся самостоятельно организовывать процессы для поиска решений
  • освоят техники коучинга для эффективного управления персоналом
  • получат сертификат международного образца СCE ICF (Basic Coaching Skills – Базовый навыки коучинга)

Результаты тренинга для компании:
  • самостоятельный поиск идей
  • грамотное планирование и пользование ресурсами
  • индивидуальным подходом к мотивации и вовлечению персонала
  • построение эффективного контроля и повышение ответственности за результат
Узнать подробнее?
Напишите свои данные и наши сотрудники свяжутся с Вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Click to order
Cart
Total: 
Ваше имя
Ваш E-mail
Ваш телефон
Стоимость:
Выберите один из вариантов участия в программе:
Для физических лиц:
15 000 с человека за 2х дневный курс.
    Для корпоративных клиентов:
    150 000 рублей - за 2х дневный курс для 20 сотрудников.

    В стоимость входит:
    • Предтренинговая диагностика (уточнение результатов)
    • Проведение мероприятия
    • Раздаточный материал и сертификаты участия на каждого участника
    • Обратная связь заказчику по проявленным компетенциям сотрудников

    Спросите нас!
    Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами и решим все вопросы обучению вас и ваших сотрудников.
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
    Контакты
    E-mail: welcome@sibcoaching.ru
    Телефон:
    +7 (391) 205 17-09 - Красноярск
    +8 (800) 505 42-12 - для звонков по России
    Центральный офис:
    г.Красноярск,
    пр. Красноярский рабочий 160е, оф. 3-03
    Made on
    Tilda